三江制米公司制油分廠召開全廠在職員工工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)農(nóng)墾總局黨委書記、局長隋鳳富在墾區(qū)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話精神，并回顧總結(jié)了制油分廠上半年生產(chǎn)工作情況，對下半年工作進(jìn)行了細(xì)致的部署，會(huì)議要求全體員工認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，切實(shí)履行米糠油人工作職責(zé)。

制油分廠廠長韓曉坤主持會(huì)議，會(huì)議指出，按照黑北農(nóng)明電[2012]18號文件要求，在全廠宣傳推廣“六字”精細(xì)化管理原則，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)墾區(qū)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。要以“六字”精細(xì)化管理原則為準(zhǔn)則，全面強(qiáng)化制油分廠的管理�，F(xiàn)在要圍繞“六字”全面提高制油分廠的管理水平。“六字”精細(xì)化管理原則內(nèi)容為：一是“細(xì)”。就是要目標(biāo)清晰化，指標(biāo)系統(tǒng)化，操作精細(xì)化；二是“全”。就是要全方位覆蓋，全過程管控，全體系聯(lián)動(dòng)；三是“高”。就是高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，高質(zhì)量完成；四是“新”。就是推廣新科技，創(chuàng)建新模式，構(gòu)筑新格局；五是“嚴(yán)”。就是要嚴(yán)格考核，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)；六是“實(shí)”。就是基礎(chǔ)扎實(shí)，全員參與，深入持久。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要仔細(xì)研讀，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。二是要科學(xué)謀劃，以全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真總結(jié)回顧上半年來工作的成績和經(jīng)驗(yàn)、差距和不足，明確下半年的工作任務(wù)和重點(diǎn)。三是要提高效率，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

現(xiàn)在，北大荒米業(yè)正處在實(shí)現(xiàn)三年攻堅(jiān)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，制油分廠每一個(gè)人都有廣闊的發(fā)展平臺(tái)，在這里我們米糠油人將大有可為，大有作為。作為米糠油人，要立大志、重實(shí)干、敢擔(dān)當(dāng)，積極投身于“雙百跨越”的火熱實(shí)踐之中；要始終保持一種激情，滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)，面對困難；要常懷感恩之心，從感恩之中受到教育，增加動(dòng)力，勇于擔(dān)當(dāng)重任，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、卓越”的北大荒核心價(jià)值觀的忠實(shí)踐行者。