11月7日，筆者走進北大荒米業(yè)集團辦公樓，大大的電子屏幕十分顯眼，集團7個銷售分公司每天的銷售排名躍然幕上，格外醒目：“11月7日，分公司銷售新米排名情況：第一名上海分公司、第二名廣州分公司、第三名江蘇分公司……”

由于實行擺“擂臺”的新糧銷售激勵機制，今年，這個集團所有銷售分公司的新米市場銷售好于歷年，新米的銷售帶動了水稻加工和烘干，促進了水稻的收購。截至今天，這個集團的水稻收儲總量比去年增加了30%。

這個集團負責人告訴筆者：“今年水稻水分比往年大，但我們?yōu)榱酥С值巨r搶收，減輕稻農晾曬的壓力，用快速銷售促進快速加工、快速烘干，從而提高了新糧的收購速度，為稻農減少負擔。”

為了盡快收購稻農手中的糧食，集團從抓好銷售做起。他們?yōu)楦鱾�分公司制定了銷售目標，每天在集團辦公樓最醒目的電子大屏幕上公布各分公司銷售排名情況，同時獎勵首先完成目標的分公司，激發(fā)他們銷售新糧的積極性。

這個集團還及早開倉收購新糧，今年雖然水稻收割拖后，但他們于9月20號就在肇源、江川等農場開倉收糧，比去年提前了10多天。針對今年水稻水分比往年水分含量高的實際，集團啟動了現有的23座烘干塔，每天烘干水稻近萬噸。

為保證新米的市場銷售，集團采用鐵路運輸和汽車運輸相結合的方式，暢通新米供應渠道，目前，已有近萬噸新米擺上了廣東、四川、河南、北京、上海、天津等省市消費者的餐桌。