圖為審計正在盤點辦公資產(chǎn)     孟玉瑩（攝）

為了進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，北大荒米業(yè)集團認真履行監(jiān)管職責(zé)，組成了由公司財務(wù)部高陽帶隊的內(nèi)部財務(wù)審計小組，對下屬制米廠（公司）進行財務(wù)審計。

12月18日審計組一行三人，到吉密河制米公司進行內(nèi)部審計。在審計實施階段，本著控制時間、突出重點、區(qū)域結(jié)合、范圍交叉、問題層匯、節(jié)約費用的原則審計組對吉密河生產(chǎn)經(jīng)營資金、收儲資金，完稅情況及等方面進行了審計。通過采取“聽、看、查、”的方式，對會計賬冊、憑證、報表，保管員臺賬、出入庫單據(jù)等逐一進行查閱審核，支出項目是否正確，審批手續(xù)是否規(guī)范完備，原始憑證是否符合要求，賬務(wù)處理是否正確等。并不畏嚴(yán)寒，親臨生產(chǎn)車間、庫房、場地等對固定資產(chǎn)機器設(shè)備及檢驗設(shè)備、原糧、主副產(chǎn)品及資材進行了現(xiàn)場勘察與實地盤點，確認賬賬相符并拍照留存。

審計組通過巡視、審查、指導(dǎo)，促進了吉密河財務(wù)規(guī)范管理工作更上一層樓，經(jīng)營水平得到了提高，推進了吉密河制米公司健康經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。