時至夏日，萬物興旺，5月給我們米業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，2015年5月10日下午，林董事長、侯召存副總經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售子公司、大客戶部等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及人員一行來到衛(wèi)星制米廠，下午15時在衛(wèi)星制米廠召開了由迎春制米廠、衛(wèi)星制米廠黨政領(lǐng)導(dǎo)參加的董事長主持的工作會議。

會議上董事長做了近期市場調(diào)研報(bào)告，分析了水稻、大米當(dāng)前及今年市場行情，傳達(dá)了國家、省相關(guān)糧食收購、競拍、大米加工政策規(guī)定精神；指出了我們生產(chǎn)的產(chǎn)品在銷售、質(zhì)量、價格等方面與市場實(shí)際的差距與不足；批評了我們各級主管領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)管理、市場拓展等方面存在的問題；推廣了集團(tuán)公司經(jīng)營有方單位以及友鄰單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

會議上董事長同時敦促沒有進(jìn)行股改的單位，要加快、加深股改力度；盡快新公司注冊和開展新公司業(yè)務(wù)；新公司管理要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮北大荒米業(yè)優(yōu)勢，輕資產(chǎn)運(yùn)行，按照市場規(guī)律辦事。

會上董事長對于制米加工廠產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本時指出，各制米廠要加快設(shè)備、工藝技術(shù)改造工作，把我們的質(zhì)量搞上去，成本降下來。利用國家、省對水稻加工政策，競拍品質(zhì)好的水稻，盡快投入生產(chǎn)。

董事長同時指出，為積極增加制米廠倉儲能力，公司投入了大量資金，在倉儲方面各制米廠要加大與中儲糧等有國家儲備糧指標(biāo)的單位的接觸力度，爭取指標(biāo)，創(chuàng)造利潤指標(biāo)；大米銷售市場要積極與銷售公司合作，開拓新市場，要走出去，不能光靠集團(tuán)公司，要自己想辦法、自己解決問題，要黨政齊抓共管，一崗雙責(zé)開展好各項(xiàng)工作。

2015年5月11日下午迎春制米廠立即召開了車間主任以上及所有財(cái)務(wù)人員參加的“關(guān)于傳達(dá)落實(shí)5.10董事長會議講話精神”會議，按照董事長會議講話精神，落實(shí)了責(zé)任，制定了工作計(jì)劃時間表，使會議精神及時傳達(dá)到了制米廠各級領(lǐng)導(dǎo)及全體員工。